“ J’aide les dirigeants à voir si leur entreprise gagne réellement ce qu’elle devrait. »
.”
“Pilotage d’activité, rentabilité et accompagnement stratégique pour entrepreneurs, associations et porteurs de projets.”
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Beaucoup d’entrepreneurs travaillent énormément sans réellement savoir :
- ce que leur activité leur rapporte vraiment,
- où part leur trésorerie,
- si leurs prix sont réellement rentables,
- ou quelles décisions prioriser.
Ce que je fais
Diagnostic stratégique
Analyser votre activité pour identifier les points de blocage, les opportunités de développement et le potentiel réel de votre structure.
Analyse financière & rentabilité
Comprendre où va réellement votre argent, clarifier votre rentabilité et identifier les leviers d’amélioration de votre trésorerie et de vos résultats.
Pilotage et suivi
Vous aider à prendre des décisions plus claires grâce à un accompagnement basé sur des indicateurs concrets et une vision globale de votre activité.
Structuration et développement
Accompagner les entrepreneurs, associations et porteurs de projets dans l’organisation, le développement et la consolidation de leur structure.
Pourquoi travailler avec Le Synza Consulting ?
Parce qu’un bon accompagnement ne consiste pas uniquement à analyser des chiffres.
Mon objectif est de vous aider à mieux comprendre votre activité, prendre de meilleures décisions et développer votre structure avec plus de visibilité et de sérénité.
J’accompagne les entrepreneurs, associations et porteurs de projets avec une approche humaine, concrète et orientée terrain.
Pour cela, je m’appuie notamment sur :
l’expertise et les outils du réseau Rivalis,
le prologiciel Henrri pour le suivi et le pilotage,
une vision globale de la gestion et du développement d’activité,
et un accompagnement adapté à votre réalité.
Et si nous faisions le point sur votre activité ?
Prenons un moment pour analyser votre situation, clarifier vos objectifs et voir le potentiel réel de votre structure.
“Un copilote, pas un simple consultant.”
Je m’appelle Jonathan, fondateur de la SASU Le Synza Consulting.
J’aide les entrepreneurs et dirigeants de TPE/PME à sortir du brouillard pour piloter leur boîte avec clarté et sérénité.
L’important pour moi c’est d’apprendre à vous connaitre (vos ambitions vos craintes votre situation actuelle) afin de vous donner que du concret, adapté à votre réalité.
Pourquoi mes clients me font confiance (même sans blabla marketing)
- Une méthode basée sur les chiffres, pas sur le ressenti
- Un plan d’action clair dès le diagnostic
- Un accompagnement orienté résultats, pas promesses
Copilotage stratégique
Pour les dirigeants dont la structure nécessite un pilotage mensuel rigoureux :
- Analyse des indicateurs
- Projection financière
- Ajustement des décisions
- Sécurisation de la rentabilité
Je limite volontairement le nombre d’entreprises accompagnées.
“Ton business mérite un copilote, pas un spectateur.”
Ne laisse pas ton entreprise avancer sans cap. Avec Le Synza Consulting, tu gagnes en clarté, en sérénité et en résultats.
Pourquoi travailler avec moi ?
- Approche basée sur les chiffres, pas la motivation
- Outils concrets de pilotage (Henrri, projections financières)
- Vision long terme orientée rentabilité
- Compréhension réelle du terrain entrepreneurial
Je travaille uniquement avec des dirigeants prêts à regarder leurs chiffres en face et à prendre des décisions structurantes.